作为前不久受到表彰的兵团级创先争优先进基层党组织，北方建设集团公司独工区党支部以“党组织建设创先争优晋级升位创标杆”为工作抓手，通过定目标、查找差距、制定方案、对标实践等工作措施，有力促进了独工区基层党组织的晋位升级工作。
位于独山子成都路四区的独工区目前有122名在册职工，84名退休工人及家属居民近千人，有两个支部40名党员，面对企业社会化管理的特殊性，独工区党支部以“为民服务创先争优”为切入点，以“为民办事促发展，树立形象争进位”为目标，扎实推进基层组织建设的各项工作。
一、精细管理促效益：只有企业发展得好，才能保证企业始终充满生机和活力，而创先争优活动就是保证企业发展，增添动力和活力的添加剂，为了确保项目文明施工、安全施工，在工程项目建设中，不断强化党员干部的“服务意识、质量意识、安全意识、品牌意识和诚信意识”，深化“讲大局、讲责任、讲奉献、讲纪律、比工作、比学习、比作风、比贡献”“四讲四比”活动，使更多的党员干部在工程建设中，能主动担当急难险重的任务，为各项工程项目的顺利完工打下扎实基础。
面对市场残酷无情的竞争，如何守稳独山子这片阵地，做大做强企业的后续发展，独工区总支一班人根据单位具体情况和独山子建筑市场管理的特点，通过支委会和项目各部门之间反复的榷商、研究，探讨制定出一套科学精细的项目承包管理办法，积极推进项目经理承包责任制，签定目标责任书，对项目施行精细化管理及成本控制，工资与效益挂钩，待遇向一线员工倾斜，最大限度的提升项目管技人员的主观能动性，调动和促进了一批想干事、能干事的年轻大学生的积极性和上进性。对各个项目部配备现场预算员，使得项目的成本从源头上得到有效的控制和细算，更好达到企业和个人利益最大化的目的。
二、精挑细选强队伍：为了稳定劳务队伍，预防出现劳务工市场不稳定的因素，根据以往年度各劳务队的绩效进行分类选拔，报着宁缺勿滥，对企业高度负责的责任感，对那些管理不规范、恶意讨薪、整体素质不高、和单位配合不积极的劳务队进行一一清理，引进素质高、综合实力强的劳务队，进行劳务队优化组合，结合创先争优安康杯劳动竞赛活动，在各项目劳务队之间开展形式多样的劳动竞赛，邀请劳务队长参加单位的文体娱乐活动和安全教育月系列活动，不但提高了劳务队的综合素质，也加强了单位与劳务人员之间良好的人事关系，提高了单位的凝聚力和向心力。
三、用心推优育人才：为了更好调动年青人参与企业文化建设的积极性，平时注重发挥各自的优势和团支部的作用，在各项文体娱乐和竞赛活动中，用心为他们搭建发挥才能的平台，对在各项活动中表现出色的大学生，如果获得了集团公司的表彰和奖励，工区再次按同样标准为获得名次的选手颁发奖品或奖金，以浓郁的企业文化营造“我能行，我能上”“人人爱岗爱家园争先当模范”的氛围，通过施工一线的党员每人培养出一名优秀的员工，再把优秀的员工培养成共产党员的传帮带做法，两年来，已发展培养出5名一线的年轻党员，在培养的2名。
四、贴心感人情为先：对年轻大学生在工作中采取师带徒签订协议，当月根据施工项目内容，徒弟完不成相关任务扣发师傅当月绩效工资，对实习表现良好的大学生按集团公司相关规定提前考虑转正享受正式员工待遇，在平时的工作中，党支部“多考虑员工感受、多表扬、多微笑、多关心、多考虑员工优点、少批评、少指责、少说风谅话”的“五多、三少”工作方法，生活中关心帮助他们，及时做到“员工生病必须看望慰问、出现思想问题必须耐心疏导、家
