此次上半年经济工作会议认真总结了集团公司上半年安全生产、经营管理和政工工作，全面客观地分析了当前面临的主要形势，结合公司实际，进一步明确了下一阶段的总体思路及重点工作。
首先，集团公司纪委书记赵豫新宣读了《北方建设集团2012年上半年思想政治工作检查通报及下半年工作措施》，副总经理郑小鹏宣读了《北方集团2012年上半年经营稽核大检查通报》；副总会计师刘桂花作《北方建设集团各单位2012年上半年经济运行情况报告》。各分公司领导和项目部经理汇报上半年工作及下半年工作的打算。
会上，集团公司总经理丁午育作了上半年工作总结暨下半年工作安排的报告，半年来，集团公司全体员工团结进取，奋勇争先，全面推行精细化管理工作，认真实施“岗位说明书”制度，严格实行“两算对比分析法”的成本管理工作，规范了劳务用工管理制度，集团公司呈现经济发展增速加快，市场开拓纵深拓展，党建工作进一步加强的良好开局。1—7月实现企业总产值16.5亿元，同比增长115.8%,完成师年计划任务的46.8%，实现生产总值（GDP）5.1亿元，同比增长127.6%，完成师年计划任务的46.1%，实现利润1525万元，同比增长12.13%，完成师计划任务的46.8%。同时，报告指出，各单位要对上半年的生产目标完成情况进行认真总结，查找存在的问题，总结取得的经验。要认真对照先进找差距，分析具体原因，制定改进措施，寻找改进对策，抓住师内、师外工程任务多的机遇，积极跟踪承揽任务，努力完成下半年度的各项经济目标。下半年，要继续坚持既定的工作目标不动摇，强化工作措施的落实。要全力抓好工程项目的建设和做好已完工程的竣工交付和竣工结算工作，加快资金回笼。要深入开展劳务用工管理和清欠工作，做好项目精细化管理，狠抓施工现场质量安全文明施工的管理工作，进一步提高工程项目管理水平，提高经济效益，确保集团公司全年工作任务和经济指标任务的圆满完成。
最后，集团公司党委书记、董事长冯立作了总结讲话。从五个方面作好下半年的工作，一是各分公司、项目部要认真学习此次会议精神，认真梳理本单位的问题，提出整改措施，做到落实到岗、责任到人，扎扎实实做好下半年各项工作。二是认真学习各单位的发言，相互学习交流，吸取各单位好的做法和经验。三是进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理，充分认识做好安全生产工作的重要性，增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚决杜绝各类安全事故的发生。四是加快人才队伍建设，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备后续人才资源，提高企业竞争实力，增强企业发展后劲。五是打造学习型干部队伍，建设学习型企业，大力提高干部队伍的整体素质。
