（通讯员 虞俐瑾）为了进一步提高公司工作决策的科学性,提高提高工作效率，加强公司内部交流沟通,北方集团华能公司坚持每周一次例会制度。8月8日，一周一次的周例会在公司二楼会议室如期召开，公司领导班子成员及科室负责人参加了会议。
会上由公司副职领导和科室负责人汇报上周计划完成情况和本周工作安排，对施工中发现的问题和解决了哪些实际问题提交例会讨论，明确下一步工作内容的重点，责任到人，专人跟进与督促落实。公司经理、书记传达公司最新工程动态、集团公司上半年经济运行分析会会议精神，针对对7月份安全生产中检查出的问题进行了总结，定措施，要求各项目部及时整改到位，要求班子成员要认真做好信访稳定和员工思想政治工作，对近期新开工地要求及时签订安全生产、信访稳定综合治理目标责任书，分管领导要亲自督促各项安全生产工作措施的落实，确保公司安全生产和信访稳定形势的持续稳定。
据悉，坚持召开周例会的目的，旨在掌握公司各项目、科室日常运营、管理工作执行情况，集思广益，更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下步工作要点，提高公司各部门、各项目部执行效率，追踪各部门工作进度。周例会召开以来，及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门项目班组工作的力度，形成了分工协作、各司其职。统一思想，达成共识，形成齐抓共管的新局面，更好地助推进公司各项工作的顺利开展。
