为加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，从11月18日起，广厦公司根据集团公司材料部的要求，对广厦公司各项目部、办公室的固定资产进行年终的审核、盘点、梳理工作。
固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。针对固定资产采取集中统一管理，广厦公司材料科对施工生产上的机械设备、办公用的桌椅橱柜、电脑、复印件、照相机等，都进行了详细的统计和编号；在项目工地现场的钢筋、红砖等主要材料的库存量、规格、型号进行逐一核对。同时，对于日常使用的办公设备，采取专人专责管理，列出明细台账，包括领用日期地点以及维修损耗记录，以便于固定资产的管理和调控。
图为：材料科人员正在对办公用品清点
目前，广厦公司材料科人员还在积极的与项目部人员进行现场核对和台帐整理。
