4月16日下午，北方集团公司召开了2012年一季度经济分析会。集团公司领导、公司各部门、各基层单位主要领导和会计人员参加了此次会议。集团公司总经理丁午育主持会议。会议分析了公司一季度生产经营情况，研究了集团公司当前面临的形势，部署了下一阶段的工作。
在会上，公司领导就各自分管的单位当前经营生产情况和下一步工作做了具体的安排。公司各部门就本月的工作重点和2012年一季度稽核情况作了汇报。
会上，集团公司总经理丁午育就公司当前各项工作重点进行了部署，指出了各项工作存在的问题，并要求各单位、各部门要引起高度重视，切实行动起来，要认真贯彻集团公司“两会”精神和本次经济分析会会议精神；必须加快各项工程进度，加强劳务工管理，确保各项工程保质保量按期完成；各项目部要加强安全生产工作和施工现场管理，提高施工现场管技人员的责任意识，进一步提升企业形象；各单位必须加强清欠工作，保证公司各项工程的资金周转。
最后，集团公司党委书记、董事长冯立在讲话中分析了一季度工作情况，指出了今年公司面临经营任务十分艰巨，各单位要认真落实各项工作任务，切实抓好清欠工作；并要求公司干部要强化学习，全面提高素质，各级干部要以“六能”（一是提笔能写；二是开口能讲；三是问策能答；四是遇事能办；五是与人能处；六是对己能严）这个标准来要求自己，认真做好管理工作，抓实抓好下一阶段的各项工作，确保全面完成年度各项工作目标。
