（通讯员 邵小晶 高雪梅）8月4日，北方建设集团工业设备安装公司开展绩效考核工作。本次绩效考核由该公司经理赵先斌带队。
考核中，赵先斌与公司绩效考核组一行人员，前往了天北新区、五五工业园区、130团胡杨河市、129团及128团工地现场及项目部，对现场的安全、质量、工程进度及项目部内页资料进行了综合检查。针对各科室检查反馈情况，赵经理提出了几点工作要求：一是要求重点落实一级建造师的报考工作，公司工程科、综合办担起监督管理责任，拿出具体的考核办法、奖罚措施，对已报考一级建造师的人员进行周跟踪、月督导学习，并统一购买学习书籍、仿真模拟考试卷及电子课件，定期检查学习笔记；其他技术人员以项目部为单位，提前组织开展学习一级建造师相关知识的学习活动，保证全员参学率、参考率达100%；二是要求项目部落实好安全“一岗双责”职责，建立完善安全管理目标考核细则、安全管理保障措施，项目经理对现场的质量、安全进行全方位的跟踪管理，并认真落实好安全领导带班检查工作，保障项目安全生产。三是要求建立完善项目成本核算、两算对比工作。项目部要责权利分明，公司对项目部实行目标管理考核，真正把项目部做实、做强，做大，实现项目利润最大化。四是要求全员开展学习活动，制定科学严谨的学习计划，有针对性地组织学习管道、机电、设备安装专业技术规范知识，并要求技术人员规范填写施工日志，通过系列举措，不断提升公司全员的综合素质，为公司的快速发展奠定坚实的基础。
