（通讯员 汪孟荻）为积极响应集团公司高质量发展工作部署要求，更好推进管理部经营管理工作，2月17日，奎屯河引水工程管理部召开成本分析会。管理部主要领导、各职能部门、项目部相关人员参加会议。
会上，管理部根据2022年度经营成果对各项目生产成本进行了解读说明，围绕影响生产成本较高的关键点，现场与大家进行了学习交流，并就如何进一步提质增效提出工作要求，一是根据2022年度经营情况，找出成本偏高的影响因素，精准分析，确保在2023年度施工中及时纠偏；二是根据2023年度工程进度计划，做好2023年度成本计划，要有理有据，做到心中有数；三是大家要充分发挥自己的专业技术能力，在成本较高的工序中多想办法，为提质增效贡献自己的力量。
