（通讯员：潘庆丽）10日31日下午，由集团公司组织的绩效考核办法宣贯会在油建公司会议室召开。
集团公司副总经理薛兴旺出席了会议。财务部、安全生产部、质检部、施工技术部、经营管理部等部门的主要负责人、油建公司和奎河公司的主要领导及项目相关人员参加了会议。
会议由集团公司副总经理薛兴旺主持。
会上，薛副总对兵九公司和84胜利项目部10月份绩效考核总体情况结合绩效考核办法，采取互动交流的形式进行了细致的讲解和阐述。与会人员围绕考核办法进行了相关问题的提问和讨论。
集团公司全员绩效考核管理办法是以公司经营目标为导向，以业务特点为基础制定的。办法旨在明确关键考核对象与关键绩效指标，真正实现绩效目标逐级分解。真正使绩效考核全员覆盖，以激励员工，提升业绩水平，提高公司整体绩效水平，确保各项工作的顺利完成。
通过宣贯会，参会人员充分认识到绩效考核结果与绩效薪酬发放的对应关系，更加深刻体会到团队绩效和个人绩效的密切关系，明晰了只有个人做好本职工作，加强团队合作，才能打造出优秀团队的工作理念。
