用“北方速度”创造奇迹
发布日期：2013-08-21 点击：2714
（孟庆忠）今年，七师“三化”建设如火如荼，特别是城镇化建设更是日新月异，一天一变样、一周大变样，在短短三个月的时间里，一幢幢楼房拔地而起，一条条道路在脚下延伸，一座座高低搭配、错落有致、中心通透、花香秀水的特色新城镇正在悄然崛起-------团场城镇发生了翻天覆地的变化，取得了有目共睹的成绩。然而，在大家尽情享受城镇化建设成果的时候，北方建设集团挑战自我、努力超越为全师城镇化建设而默默的奉献。
欣然受命不言难
5月9日，七师召开第一次推进城镇化建设现场点建设实施情况观摩会，会上进一步明确了城镇化建设工作的“时间表”和“路线图”。
也就是在这次会议上，师党委给北方建设集团列出了这样一张“时间表”：承建的125团淮安小区4栋别墅、一个连社合一服务中心、广场景观主体工程，129团淮安小区23栋住宅楼（江苏俊龙遗留工程）和拟建胡杨河市四条总长7.1公里的市区道路、滨河大道二标段9.9公里道路和奎车公路二期三标10公里的道路等全部要求在6月30日基本完工。
时间如此之短，常规施工根本不可能完成。北方建设集团深知肩头这个担子的分量，知道这是一次严峻的挑战，更是一次考验企业综合实力和团队精神的难得机会。面对重重困难和压力，以舍我其谁的豪气向师党委承诺：保证按期完成任务!
能够做出这样掷地有声的承诺，是因为北方建设集团作为全师建筑行业的龙头企业，拥有五件“制胜法宝”：一是专业技术实力。目前已经拥有了水利和民建两个一级资质，这在疆内建筑企业都是少有的；二是人才实力。拥有一级建造师等各类专业人员202人；三是规模实力。企业下设10个分公司，直属项目部16个，联营、全资、参股公司22个；四是管理实力。全面推行项目部承包管理模式、劳务分承包模式，实现了“三个管得住”；五是团队实力。靠着企业精神，锻造出了一支能打硬仗、善于攻坚、甘于奉献的员工队伍。
很快，这场城镇化建设攻坚战全面打响，北方建设集团是如何凭借“制胜法宝”，将不可能变为可能呢？
运筹帷幄破难关
奎车公路4月22日复工，滨河大道5月5日开工，拟建胡杨河市的市区两纵两横道路四条街道5月10日开始建设------
5月13日，129团淮安小区23栋住宅楼遗留工程复工；15日，125团淮安小区4栋别墅、一个连社服务中心、广场景观工程破土动工-----
不打没有准备的仗。北方建设集团周密部署，确保万无一失。
首先组建了由集团公司两位主要领导为督导、各分管领导亲自抓、各分公司经理任项目部经理的重点工程项目部，采取倒排工期，制定工程的“时间表”和“路线图”，将时间卡到半天，责任落实到每个人。
其次实行“三优先”：人员配置优先、资金使用优先、物资调配优先。工期缩短一半时间，重点工程项目部的管技人员人数就要增加一倍，人手不够怎么办？就从机关干部中抽调精兵强将齐聚重点工程项目部。为了加快工期，工程所需的机械设备、拉料的车辆数量都要翻倍，由于是施工最佳时节，当时机械设备和车辆都很紧张，只有用现金租用，价格比平时高出不少，不管怎样，都要全力保证工程的使用量，一切都为师城镇化建设工程让路。
再就是开展了“大干苦干60天，为师城镇化建设立新功”的劳动竞赛活动，充分调动了重点工程项目部人员的工作热情。炎炎夏季，热浪滚滚，集团公司和下属分公司多次开展了给一线员工送清凉活动，让大家感到了丝丝凉意。端午节前夕，机关志愿者服务队又给一线员工包了60公斤的“爱心粽子”送到工地，使一线员工感受到北方集团这个大家庭的温暖。
通过多上机械、多上管技人员、延长工作时间和增加劳力等办法，工程进度上去了，可是质量又怎么来保证？
把城镇化工程建成亮点工程是北方建设集团的目标。在处理进度和质量问题上，先保质量，集团公司质检部经常不定期地进行现场检查。所有工序都是严格按程序检查验收合格后，再进行下一道工序，同时，项目部主动与设计方联系，邀请他们对工程进行督察。今年集团公司对几个重点工程采取了项目部承包管理模式或劳务分承包模式，施工人员责任心显著增强，确保了工程质量，又加快了施工进度。
北方建设集团不仅仅是城镇化的施工方，而且还是城镇化的建设者。125团淮安小区的连社服务中心、中心广场和4栋别墅，是一个边设计边施工的工程。5月15日，105项目部才拿到基础开挖图纸。在这些工程建筑方案和功能的设计选定上，北方建设集团的专家们建言献策，始终与师设计院一起把连社服务中心建设成了一个设施完善、功能齐全的场所。
就这样，北方建设集团靠着闯劲、冲劲和拼劲，采取非常措施，在城镇化建设的每个节点都能完成目标任务，多次受到师督查办的表扬。
忠诚执著显精神
这些原本计划用四、五个月完成的工程，现在全部要提前一半时间完工。既要保证施工质量，又要如期完工，这就意味着北方人要付出更多的精力和血汗。
李改民是北方建设集团广厦公司105项目部的经理，负责125团淮安小区4栋别墅、一个连社服务中心、广场景观主体工程建设。他协调业主关系、很抓现场管理。进入工地以后，他没有休息过一天，家里有事，他也只是电话安抚，坚守工地不回家。他的脸被晒得黝黑，嘴巴上火干裂并长满了水泡，嗓子也变哑了，每天来回在施工点走的路程最少十几公里，磨破了五双鞋。脚上磨出了大血泡，用针挑破，一瘸一拐地继续在施工一线进行指挥。
105项目部技术负责人耿向军每天早上6点半，就带着技术员开始跑现场定位、放线，测量。为了保证施工质量和进度，有一次他在施工现场两天两夜没有合眼。如今，“吃三，睡五， 干十六” 已经成为耿向军和同事们的生活习惯了。
106项目部的党员金鹏飞家在西安，今年2月份定了亲，6月份父母、未婚妻催他回家结婚。由于工地太忙，他说什么都不回去。父母、未婚妻都跟他急了，说再不回不认他这个儿子了，未婚妻说再不回就吹。为了让父母、未婚妻理解自己，电话里说不清楚，他就抽空写了封家书，向父母、未婚妻详细说明了情况，说大家都能克服困难坚守岗位，他作为突击队唯一的党员更应该起表率作用。父母、未婚妻看了家书后，都谅解了他。
24岁的资料员王彦，自进驻工地接手材料员工作后，就在她身上再也找不到一丝小姑娘的娇气了。在工地上像个小伙子一样，严格、严厉的管理着大小材料，有时正端着饭碗吃饭，工地要材料，她放下饭碗就往工地跑，晚上大家都下班了，为不耽误施工，她还要把第二天的材料发完，才能回去吃饭。
路桥公司经理石体伟作为修建6条道路的总指挥，开工伊始就驻扎在项目部，直到道路全部通车了才回家看看。他每天协调方方面面的关系，使工程有条不紊地整体推进。有时人手紧张了，他就自己扛着仪器，上工地抄平放线。深夜，在施工一线总能看见他指挥拉料车辆的身影。由于超负荷工作，今年33岁的石体伟熬出了零星白发，熬出了黝黑而棱角分明的脸庞。
王琦是路桥公司的一名技术员，为了抢工期，他腹泻一个星期还坚持在工地放线。项目技术负责人发现他走路都打飘，一问才知道了他的病情，赶紧开车拉他到130团医院看病买药。吃了药后，他就要下工地，项目经理劝他身体好一点再下工地，他却回答：“现在工地上是一个人当两个人用，我休息了，大家就更忙了。”
党支部书记虞俐瑾也到项目部蹲点，一住就是一个多月，帮助项目部搞好后勤工作。她白天到工地上协调一些事务，晚上就把项目部人员换下来的脏衣服洗出来晾好，每天晚上睡的都很晚。
在北方建设集团的工地上，感人的故事还有许多许多。吃苦耐劳、默默奉献的北方人，在用实际行动诠释着“专注、荣耀、友爱、竞先”的企业精神。
同舟共济结硕果
在全师城镇化建设进程中，北方建设集团是妙手绘出新画卷，捷报频传。
6月20日，滨河大道竣工；
6月26日，奎车公路通车；
6月30日，拟建胡杨河市的市区四条街道完工；
6月30日，125团淮安小区4栋别墅、一个会所、广场景观主体工程完工。7月20日，全部装修完毕，达到了交工状态；
6月30日，129团淮安小区23栋住宅楼基本完工。从7月4日开始，23栋住宅楼分三批全部交工。小区配套的道路工程也于7月底完工。
6月10日开工的五五工业园区大门工程，7月底也完工了。
辛勤的付出同样得到了丰厚的回报。通过参与师城镇化工程建设，截至六月底，北方建设集团广厦公司完成产值2.5亿元，路桥公司完成产值1.8亿元，与去年同期相比再创历史新高，数据折射出令人折服的“北方速度”。
在短短的几十天里，北方建设集团用“北方速度”将不可能变成了可能，不仅没有辜负师党委的厚望，而且创造了七师建筑史上的奇迹，同时也证明了北方建设集团是一支敢挑重担、敢于拼搏、能打胜仗的团队。
风尘未洗又出征。6月中旬，北方建设集团接到了在师拟建胡杨河市胡杨苑小区新建30栋住宅楼的任务；承接了师青北公路总长34.38公里的升级改造任务；7月29日，又受命青北公路两侧林床去旧植新的重任------
沧海横流，方显英雄本色；艰难困苦，砥砺精神品格。目前，北方建设集团的建设者们正以更加饱满的精神状态、昂扬的斗志、敢想敢干的勇气，迎接新一轮的挑战。
