油建公司学习集团公司领导上半年工作总结及下半年工作安排的情况汇报

油建公司学习集团公司领导上半年

工作总结及下半年工作安排的情况汇报

（张军 王海青）8月1日上午，油建公司经理刘贲组织油建公司全体员工认真学习了7月30日集团公司董事长冯立在集团公司2013年半年工作总结会上的总结讲话、集团公司总经理丁午育在上半年工作总结及下半年工作安排大会上的报告，以及集团公司关于2013年上半年工作总结会讨论情况汇总、集团公司2013年上半年财务运行情况报告。

集团公司领导对上半年工作做了客观的评价，对各分公司下半年工作开展指明了方向。特别是对新组建的油建公司的经营思路和市场定位进行了科学分析和进一步明确。使油建公司全体员工对下半年工程任务承揽和施工任务的完成充满了信心。

刘贲经理结合报告对公司近期工作做以安排：严格落实集团公司会议精神，全面执行集团公司制定的各类绩效考核制度，加大工程任务承揽力度。明确职责、分工到人，确保已落实工程的按期开工；加强成本控制，树立全员成本控制意识，全面执行集团公司制定的成本管理交底制度；、进一步加大兵九公司的清欠力度，做到落实一个、盯紧一个清收一个；明确劳务用工管理各项制度的落实，全面执行劳务队准入制度和登记备案制度；

对承建工程的施工项目部人员进行落实，明确岗位职责、奖罚措施。思想政治工作要立足经济建设和单位稳定，以党建促发展，进一步增强油建公司班子的凝聚力和向心力、执行力。

油建公司全体员工信心饱满，相信在集团公司党委的正确领导下，坚持执行“两个”不动摇、鼓足“三股劲”，勇于担当、扎实苦干，一定会交出一份合格的答卷。