北方建设集团奎河公司自实行 “周例会制度”以来成效明显。今年来，为进一步提高科学管理水平，改进工作方式，提高工作效率，奎河公司于今年建立和实施每周一工作例会制度。
例会围绕“解决问题、落实工作”的主题。经理、书记主安排近期工作，通报工程情况，明确具体工作内容，确定责任人和时限。实施每周例会的主要目的是实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，提高公司各项目部执行工作目标的效率，追踪各项目部工作进度、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
奎河公司自实行周例会制度三个月以来，无论是服务意识还是在执行力,无论是工作作风还是工作效能都得到了进一步提升。一是制度的执行力明显增强。主要表现在作息制度、请销假制度、请示汇报制度等管理制度的执行上，都能做到令行禁止，保证制度的严肃性。二是任务的完成率明显提高。公司上下精诚团结，锐意
