（钱新军 杜丽萍）7月18日，北方集团副总经理郑明亚带领经营管理部主任李焰杰，在工业设备安装公司考察了上半年的经营管理情况。
该公司经理路剑利汇报了公司经营的目标任务和绩效考核的成效，提出了“任务到人、目标到人、责任到岗”的考核理念，以及下半年的项目计划。
郑副总对设备安装公司今年的经营管理给予了肯定，对今年的总体目标规划给予了好评，同时提出要做好企业就要有“勇于担当”的干事风格，用质量、文明施工、企业形象去征服市场，尽力去掌握市场，切忌不能安于现状，对绩效考核方面提出不能流行于形式、切切实实要通过绩效考核提高公司的整体素质、提高整体战斗力，只有这样才能达到集团公司开展绩效考核的目的。最后，郑副总提出要扎扎实实把今年的整体任务目标不折不扣的完成好：
第一、要经常开展党支部活动，这也是宣扬集团公司文化的有效载体；
第二、安全教育宣传防范为主、，教育为辅的模式来进行教育管理；
第三、材料采购必须要有计划，不允许库存，一定要达到零库存的目标；劳务工管理一定要做到资料及时、购买保险到位。
