（邵小晶）7月21日，北方集团广厦公司召开了上半年经济工作总结会。
集团公司副总经理邓开全、广厦公司领导班子成员、科室负责人、项目经理、项目副经理参加了会议。
会上，广厦公司经理郭义昌对该公司上半年经济工作情况进行了总结分析，并对下半年的工作进行了安排部署。随后，该公司副职汇报了上半年各自分管工作的进展情况、存在问题以及下半年的工作计划。项目经理汇报了各自所管工程的进展情况以及需要解决的问题。
最后，集团公司副总经理邓开全对绩效考核、施工现场安全、质量、文明施工及劳务工管理等工作提出了要求。
一是抓实抓好绩效考核工作，通过绩效考核工作提升管理水平，确保全年目标任务完成。
二是各项目部要不折不扣扎实完成每月制定的施工进度计划。项目部与劳务队要多沟通，以“安康杯”、“月主题”劳动竞赛为契机加快工程进度，保证各项工程按期保质保量顺利完成。
三是盯紧安全生产工作，各项目现场要严格按照施工规范做好安全防护工作，每道工序严格按照操作规范执行，工人进场必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全带，要严格执行领导安全带班制度，与工人同上班、同下班。
四是严格落实劳务工管理制度。项目现场健全劳务工台帐，做好劳务工信息登记及日考勤，同时要关心关爱劳务工，给他们创造一个和谐、愉悦的工作环境，保证劳务工队伍和谐稳定。
图为广厦公司召开上半年经济工作总结会现场
