(奚木燕枝）梦想是一种看不见，也摸不着的东西，但它却能在人们的心中产生巨大的力量。上帝虽然没有赐予我们翅膀，但它却给了我们一颗会飞的心和会梦想的大脑，带着我们在人生辽阔的天地间自由地翱翔。
樊新国，男，52岁，是北方集团广厦公司208项目部的项目经理。他一直在施工一线里摸爬滚打，恪尽职守，兢兢业业。是一个成熟、稳重、干练的领导者。他就像一块金子，无论把他放到哪里，他就在哪里发亮、闪光。他以对党的绝对忠诚，对建筑事业的孜孜不倦，用他的聪明才智和胆识，用辛勤和汗水，追逐着“北方梦”。
熟悉樊新国的人都知道，他是一个要么不干，干就干好的人。在七师131团牛场工地的时候是这样，在七师131团看守所工地的时候也是这样。今年，公司决定由他接手七师131团丰登园小区6#、7#住宅楼工程，这是两栋17层的住宅楼，工程总造价达4405.95万元。性格使然，他像过去一样，面对新的工作、新的使命，雄心勃勃，踌躇满志，决心大干一场，用最好的成果向组织汇报。但是当他信心百倍，激情满怀，以一贯的作风一头沉到这个项目工程进行细密的调查，然而调查得到的结果，还是让他大吃一惊：6#、7#楼同是劳务队挂靠我北方公司的，他们都有自己的一套领导班子、管理模式与制度。特别是7#楼的劳务队，他们自己的公司在131团已经小有成就，和建设单位关系也比较密切，且有一定的经济实力，再加之钢筋、水泥、砖等几大主材都是劳务队自己采购。在项目部没办法掌握劳务队经济命脉的前提下，要想开展其他工作是非常困难的。冷酷的现实，仿佛一块硕大的石头横在樊新国的面前，他瞬间感觉到肩上担子的分量，更感觉到责任的重大。
樊新国审时度势，很快确立工作思路。项目部刚一进驻施工现场，就在两个工地逐次组织召开项目例会，与两个劳务队长会面。向他们规划了我北方公司指定的方向，建立文明工地，同时争创“昆仑杯”。一开始7#楼劳务队长许明学就多次强调，他们只管尽快干完工程，别的一概不考虑。在了解了他们的诉求后，樊经理知道要落实下来有很大的难度，尤其是7#楼更是块硬骨头，只有先拿下7#楼，6#楼就好办了。樊经理便展开与7#劳务队长许明学的洽谈商议工作，给他做思想工作，软硬兼施。樊经理对他说：“只要确立了文明工地，创下了“昆仑杯”，文明施工费不但是一笔可观的收入，你许明学的公司不也是锦上添花，名利双收的好事！”经过多次的沟通，许明学终于松了口。樊经理抓紧机会，亲自为两个工地量身制定出了一套标准化文明工地的可行性方案。在主旋律一片光明的条件下，两个劳务队长乐了，说：“樊经理，您真行，这个文明工地我们争了。”
机不可失，时不我待，在劳务队积极配合的前提下，狠抓设施建设，着力改善施工现场环境。由于施工场地有限，为了使场地最大利用化，从项目部办公室、木工棚、钢筋加工棚、搅拌机棚的选址，樊经理都亲自规划。樊经理还为工地引进了先进的管理体制，在工地现场装置了摄像头，成为第一个数字信息管理的文明工地。同时还设置了吸烟亭及茶水亭，为工人提供便利的休息场所。
樊经理还是一个喜欢与时间赛跑的人，他像一个不停旋转的陀螺，进入夏季施工旺季，每天工作十几个小时，加班加点便成为家常便饭。他在工作中始终坚持亲力亲为，以身作则，他既善于统筹安排、组织协调，又脚踏实地，一步一个脚印。为了搞好施工现场的管理，他亲自组织各个劳务工种的三级安全教育及考核，制定施工进度计划的同时协调现场材料及人员调配。樊经理为了更好的监督落实施工质量和进度还为劳务队制订了“安康杯”竞赛考核办法，劳务队在保质保量的前提下连续两个月都提前完成进度计划，赢得了丰厚的奖金。
樊新国觉得，作为一名共产党员，他必须按照党员的标准去完成任务；作为项目经理，他必须以集团公司的要求去做好工作，否则，他就有愧于共产党员称号，辜负组织的信任和期望。因此，他把自己的整个心身都扑到工作上，勤勤恳恳，兢兢业业。然而，他对工作的热情和投入，难免顾不上个人和家庭，每每想到家庭，他总会露出深深的歉意和愧疚。在他的内心深处，一直积累着他对爱人、对孩子的内疚，但是为了党的事业，他别无选择，只能无怨无悔往前走。
