（通讯员 何变虎）9月22日，北方建设集团100万锭纺织园直属项目部的大门外聚集着许多新入场的劳务人员，他们纷纷拿着手机“扫一扫”张贴的二维码，通过掌上答题来进行入场安全测试，而不用再像从前一样用试卷答题。这是该项目现正在试施行的一种新的施工管理模式——“互联网+工程建设”。
据了解，此模式最早是由该项目部技术员何变虎提出的，他在工作的过程中观察到现在人人都有手机都喜欢使用微信，通过手机来进行工程建设项目的一些管理应该会更加便捷，于是他向项目经理提出了这个想法，筹备了近半个月。他们将原本局限性的纸质文件内容如工人入场安全教育、技术交底、施工方案、工作牌等通过微信生成相应的二维码，制作并张贴在宣传栏内，所有劳务人员、班组长、管技人员和上级检查人员都可通过微信扫码查看。通过这种便捷的方式，可以极大地提高工作效率，同时还可以节约成本，方便监督检查。
此外，该项目部还采取了BIM技术，将工程建设与广联达BIM软件使用相结合，利用三维建模，可以更合理、更高效、更灵活的进行现场平面布置，同时也可把二维的工程图纸建立成立体的建筑信息模型，能够快速、全面、准确的发现图纸中存在问题，以便提升施工图质量，最大限度降低返工。经使用发现在建工程图纸问题18处，查出各类碰撞20多处，并于图纸会审时将这些问题提交，设计院已采纳并进行修改变更。
通过以上将网络信息化管理与实际工作应用相结合的模式，使工程建设更加标准化、规范化、定型化、工具化，以实际行动践行了绿色施工，让建筑工地智慧起来，施工准确率和效率也大大提高，为全力抓好施工过程控制提供了有力途径。“互联网+”技术已成为大数据时代的好帮手，主动将“互联网+”技术应用于工程建设过程中，这样才能在未来的市场上抢占先机，走在建筑行业发展浪潮的前列。
目前，“互联网+”模式正在该项目试运行和开发中，除部分施工项目所处地区受网络条件的限制不能推广施行外，待该模式运行成熟后，将进行全面推广。
