（通讯员 王文娟）连日来，北方建设集团广厦公司预算科员工加紧对该公司已完成验收的工程项目竣工验收清单进行仔细核对，力保今年竣工项目结算及时、资料完整准确。
“眼下，今年的工程项目建设已到了最为关键的百日冲刺阶段，为避免年底扎堆结算，9月初以来，我们部门员工经常加班加点。”据介绍说，这是广厦公司当前强化工程竣工结算管理一个缩影。
进入冬季以来，该公司组织施工、预算、材料科对已竣工工程项目抓紧结算。并对未竣工的项目施工进度做了倒排计划。同时，该公司还明确要求相关科室进一步细化落实责任，对今年下达的施工生产任务，要明确开（竣）工时间，确保各工程项目在年底前完成现场施工、竣工结算；要提升工程项目竣工结算工作质量，对结算流程的每一个环节要严格把关，对超计划的工程项目做好工程量签证单，设计变更签证，对各项目资金结算情况要进行跟踪，及时对偏差项目进行分析。各项目部要严格执行剩余物资登记工作，对工程物资退料要严格审核把关。要认真做好已竣工未结算项目的进度倒排计划，对未竣工的项目要明确施工进度时间节点，以确保全年所有工程项目按时竣工、做到结算合规、高效。
