奎河公司五措并举迅速贯彻落实集团公司8月经营绩效考核结果的通报会精神

（通讯员  潘庆丽）9月1日 ，奎河公司召开绩效考核专题例会，全面贯彻落实集团公司2014年8月经营绩效考核结果的通报会会议精神，紧密结合当前面临的形势，认真分析公司8月份工作完成情况，总结经验、查找差距，进一步统一思想和行动，迅速采取五项具体措施，力保完成全年各项工作目标任务。

会上，奎河公司主要领导指出，严格按照集团公司绩效考核工作的要求，奎河公司将重点抓好五项工作。一是要将转变思路，进一步加强学习交流，对绩效考核办法、操作程序、进行修订完善，使之更加符合本单位实际，便于操作。二是抓紧抓好在建工程建设，严抓安全生产，落实月度绩效考核机制，全面抢工期、抓质量、保安全为主题的“大干120天”劳动竞赛。三是建立经常性学习制度，利用老技术员的长处，白天练习实际操作，晚上用一个小时时间进行理论学习，人人都当教练员，人人都当学员，使全体员工时刻明白“干什么、怎么干、干多少”。四是采取“请进来”“走出去”的学习理念，提高管理水平。以“查找短板、提升管理”活动为抓手，持续提升管控质量和效率，加快推进管理方式转变。五是抓好社会稳定。围绕劳务工管理，抓好劳动用工合同的签订、做好劳务工信息增减台帐及详细施工记录等工作，进一步做好劳务工稳定工作，做到谋划在前、预案在先，防范在前。