（通讯员 王清军）北方建设集团油建分公司2014年承接工程项目有民用建筑、工业建筑、水利工程，现有在册员工41人，管技人员大部分为新上岗的大学生，为满足现场施工管理的需要，公司领导不等、不靠，在人才的运用和陪养上，于2014年6月6日精心制定了“三鹰”计划，即为雏鹰、飞鹰、精鹰，集团公司工会主席李桂萍对此计划予以肯定。本计划初期重点放在“雏鹰”计划的实施，通过“一帮一”互学、“导师带徒弟”活动，老施工员带新施工员，利用晚上的时间组织学习、培训专业知识，努力打造施工现场的学习气氛。公司充分利用现有工程项目为载体，为年轻人下任务、压担子，通过学习和实践相结合，使“雏鹰”快速成才起来。
8月12日北方建设集团油建分公司领导小组对“三鹰”计划实施成果进行验收，检查发现各项目部积极学习、主动学习已蔚然成风，青年员工现场管理独立操作及分析和解决问题的能力大幅度提高，计划实施成果喜人。
