（通讯员 李博玮）8月9日，北方建设集团广厦公司召开2014年上半年经济运行分析会暨“大干一百二十天”劳动竞赛动员大会。该公司领导班子、各科室负责人、各项目部经理及技术负责人共28人参加了会议，该公司党支部书记游红新主持会议，会议对公司安全、质量、进度、材料、文明施工、绩效考核等方面工作做了全面总结，肯定了成绩，指出了不足，并对全面掀起大干120天劳动竞赛做了动员部署。
据了解，此次会议对广厦公司上半年各项经济指标完成情况和在建工程完成情况进行分析，该公司经理包明智对上半年经济运行情况进行总结，全面分析了上半年经营管理工作中存在的问题和不足，并部署了下半年的重点工作目标和对在建工程项目安全、质量、文明施工工作作出具体要求。
会上，党支部书记游红新作了“大干一百二十天”劳动竞赛动员讲话，工会主席王文娟宣读了《广厦公司开展“大干120天 “劳动竞赛活动实施方案》，通报了各项目部10天一个节点的劳动竞赛计划，表彰了6个优秀施工项目部，对2个不合格项目部进行了处罚。随后，公司副经理及各项目部经理对在建工程项目施工进度、质量、安全生产、文明施工及成本控制等工作进行了表态发言。
最后，会议要求公司各项目部，一是要增强加快工程建设的责任感和使命感，提高工作的责任心和执行力，针对各项工程工期的控制点、安全的关键点、质量的达标点，细化竞赛目标，量化竞赛内容，强化工作措施的落实。二是要全力做好已完工程的竣工交付和竣工结算工作，加快资金回笼。三是要继续抓好人才培养工作，开展好导师带徒工作，多在施工现场操练，提升管技人员综合能力，启用有责任心，工作能力强的年轻技术骨干。四是要深入开展劳务用工管理工作，加大劳务人员排查管理力度，做好影像打卡登记制度。五是要进一步提高绩效考核工作力度，狠抓施工现场质量、安全、文明施工的管理工作，完善奖罚制度，提高工程项目管理水平，提高经济效益，确保公司全年工作任务和经济指标任务的圆满完成。
