（通讯员：虞俐瑾）7月2日，北方建设集团路桥分公司各项目施工现场，呈现出一片大干快上的新景象，轰鸣的机器、项目部全体参建人员战高温、斗酷暑，不辞辛苦，争分夺秒奋战在施工一线，掀起竞赛的高潮。
为了抓住当前施工生产有利时机，认真贯彻落实集团公司党委书记、董事长冯立，党委副书记、总经理丁午育在庆祝建党93周年活动大会精神，实现公司2014年产值指标任务；充分调动公司广大员工劳动积极性；路桥分公司迅速掀起奋战“150天，完成产值3亿元”、“工程质量100%合格”、“安全生产零事故”的硬性指标，采取多种措施：一是开展了比施工进度、比工程质量、比安全生产、比现场管理、比文明施工、比团结合作、比精细管理、比成本控制， “决战现场我当先，困难面前勇挑战；党团员争当排头兵，攻坚克难抢先行，掀起150天大干争先创优的高潮”；二是为了深化大干氛围，积极响应集团公司工会劳动竞赛实施方案活动精神要求，除了及时召开动员大会进行宣传动员外，还在各项目部明显易见处积极悬挂标语、横幅为大干活动鼓劲加油！三是针对工程任务重、工期短、时间紧对即将开工工程所造成的压力。分公司要求与参建项目部的管技人员必须绷紧神经，在确保安全施工的情况下，加快进度，争取提前完成节点目标任务，力争在奋战150天“劳动竞赛”活动中再创佳绩。四是加大人员和设备的投入，全体管技人员发扬“吃三、睡五、干十六”工作作风，找准自己的位置，尽好一份职责。五是目标明确、责任到人。制定了抓质量、促进度，奋战“150天，完成产值3亿元”劳动竞赛活动实施方案，并对目标任务进行进一步的分解，什么时候开工、什么时候完工、项目部下达到各作业队，作业队分解到施工班组，班组细化到人头，层层落实，以小目标誓保大目标的完成。六是开展各种形式多样的劳动竞赛。“劳动竞赛”期间继续深化青春建功立业和“高扬党旗铸精品、“创先争优”、“青年突击队在行动”、“青年安全示范岗”和“奋战150天保安全、保质量、争先进”等系列活动，以活动促生产任务的完成；七是是加大奖罚力度，鼓励各项目班组多完成节点工程任务。分公司竞赛组织分阶段，对工程施工段的形象进度、工程质量、安全生产、文明施工、两算对比、成本控制、材
