（通讯员：孟庆忠）4月16日，七师政委李应良在副师长史贯中和师两办、建设局的领导陪同下，来到北方建设集团，就集团公司去年工作情况、今年的工作思路、奋斗目标及集团公司急需师里解决的问题进行了专题调研。
集团公司领导总经理丁午育、纪委书记赵豫新、副总经理薛兴旺、邓开全、郑明亚、郑小鹏、工会主席李桂萍、副总经理郭义昌和财务部、经管部及两办的负责人参加了汇报会。
总经理丁午育首先汇报了集团公司的组织构成、人员结构、经营范围、财务状况和市场分布等基本情况。对集团公司2014年总体思路、主要经济发展目标和要开展的主要工作及完成目标任务要采取的十二个措施进行了重点说明，并提出了八条需要师里帮助解决的问题。并表示，虽然面对困难很多，但北方建设集团在师党委的正确领导下，将团结带领广大员工，不辱使命，抢抓机遇，迎接挑战，励精图治，发奋图强，全面完成各项目标任务。
副师长史贯中在听取了丁总的汇报后，对北方建设集团近几年取得的成绩和工作中的一些亮点给予了好评。他指出，北方建设集团国有企业的身份，造成了体制上不是太活，但在经营思路上要放开、要有所突破，不仅要讲生产、讲完成任务，更要讲经营、讲效益，打破国有企业的常规思路。在延伸产业链上，他强调，一要干我所长。要发挥集团优势，做好资本经营，增加企业收入。二要选好项目，投资建设，使优质资产给企业带来稳定的收入。
七师政委李应良最后作总结讲话。他说，北方建设集团是兵团建筑行业的龙头企业，是七师经济发展的重要支柱。这两年克服建筑市场较为严峻的困难，取得了较好的业绩，给师里做出了非常大的贡献，这是集团党委带领全体员工奋力拼搏、勇于担当、扎实苦干的结果。今年，北方建设集团的工作思路清晰、奋斗目标明确，相信北方建设集团完成今年的各项任务不成问题。
李政委对北方建设集团提出了四点要求，一是要加强改革的力度。要把改革当作头等大事来抓，从改革入手，把改革作为推动力，不仅要积极而且要稳妥。要把薪酬和利益联结起来，做活企业。资金使用要规范、用好，流动起来；二是要立足主业，发展多种经营，延伸产业链；三要加大制度建设，堵塞漏洞。企务、政务要公开透明，让权力在阳光下运作；四是要加大廉政建设。国有企业是腐败易发的单位，宣传教育一定要跟上，要抓好反腐倡廉制度建设，杜绝发生腐败现象。
