2月11日，北方建设集团召开党委扩大会，会议对新一年度各项工作作出部署，会议提出，各单位要迅速组织动员，全力做好当前各项工作，推动集团公司在更高起点上高质量发展。集团公司党委书记、董事长石体伟主持会议，党委副书记、总经理李志锋以及领导班子成员，总部各部门负责人，各单位经理书记,一共65人参会。
会上，集团公司各分管领导分别就新一年度的工作思路和近期的重点工作进行了安排部署。党委副书记、总经理李志锋就经营管理重点任务提出要求。
李志锋在会上指出，新一年度的工作已经开始，我们要紧紧围绕“谋什么、怎么谋、谋了干什么”的思路，谋划好新一年度的经营管理工作。一是在经营管理模式上，要充分体现合规性，认真修订《企业管理办法》，确保各项管理符合行业规定，符合国家法规。二是各单位要集思广益、相互学习，相互提高，完善各自管理制度，提高管理水平。三是抓好市场承揽。准确把握师内、师外和各地投资导向，加强市场跟踪，提高市场承揽份额。
在听取了各分管领导的工作安排后，党委书记董事长石体伟分别进行点评。他指出，这次会议，既是一次收心会，也是一场动员会，各单位要做到思想归位、行动归位，迅速抓好各项工作。一是迅速贯彻此次会议精神。今天的会议要在三日内完成传达，确保全体员工以饱满的精神状态投入当前各项工作。二是抓紧做好年度党委扩大会和职代会的筹备。要提前准备、提前召开。重点要做好《经营管理办法》的修订，各经济指标分解。管理办法要突出合规合法、简洁高效、便于操作。经济指标分解要符合实际、有利发展，本着“跳起来”摘桃子的原则，保证经济指标合理性、科学性。三是全面抓好市场承揽。继续巩固现有的大好形势，坚持永不停歇、永不松懈的原则，抓好信息收集、分析和招投标工作，扩大市场承揽成果。四是加快工程管理、材料采购、财务管理信息化软件系统的建立和运行。全面启动素质培训，以实用人才为重点，加大人才招聘力度。五是加强作风建设。充分运用审计监督、绩效考核、党建督查各个方面信息，加强查办案件力度。各党支部书记，要切实履行全面从严治党主体责任，抓好本单位作风纪律建设。全体党员干部要自警自励，敬畏权力、敬畏纪律，坚守底线，干净干事、大胆干事，为推动集团公司高质量发展贡献力量。
会议号召全体员工要以此次会议为起点，坚定信心、鼓足干劲，全力投入到各项工作中，奋力实现一季度工作“开门红”，为全年工作目标的完成奠定坚实基础。
