（通讯员 周永忠）4月17日上午，北方建设集团召开一季度工作总结暨二季度工作推进会议，集团公司党委书记、董事长石体伟主持会议并讲话。集团公司党委副书记、副总经理李志锋，党委委员、副总经理刘朝东、路建利、杨继刚、徐军，副总师朱智华、王成、韩红伟、潘飞，总部经营管理部、财务投资管理部、质量技术管理部、安全生产管理部相关负责人以及基层单位经理、主管会计参加了会议。
会上，集团总部市场开发部和10个基层单位主要负责同志对第一季度工程承揽完成情况依次作了汇报，各分管副总作了第二季度工作计划发言。
会议通报了各单位师内工程项目近期质量情况，围绕房建工程质量、品质提升开展了深入交流讨论，三利公司、广厦公司作了表态发言。集团总部财务投资管理部还就2023年财务资金权限调整作了专题汇报。
在会上，李志锋指出，工程质量是企业发展的生命线，特别是师内房建工程项目关乎企业形象和声誉，关系团场职工群众的切身利益，必须毫不动摇坚持“质量至上、安全至上”的工作理念。集团公司各单位要对照“3+1”品质提升行动部署要求，对标一流企业发展愿景，进一步强化主人翁意识，发挥干部职工能动性，聚焦年初既定目标任务，群策群力，认真分析当前工作中存在的问题和不足并提出整改措施，抢抓全面推进工作的“黄金期”，以“不干则已、干就干好、干到极致”的工作态度，切实把工程质量进一步抓实抓牢抓出实效，奋力向行业内各类工程质量奖项发起冲锋，助力集团公司高质量发展迈出更加坚实的步伐。还就启动2023年绩效考核工作进行了安排部署。
在总结讲话中，石体伟强调，这次会议既是一次工作总结会，更是一次动员部署会。集团公司各单位特别是民建施工单位要认真反思工程质量中的问题，重点围绕“质量由谁管、怎么管、怎么奖罚、劳务队怎么管、质量如何检查考核、各个岗位该如何作为”等问题进行反思，查出不足，拿出措施，对标“3+1”品质提升行动要求，进一步在工程项目品质提升上狠下功夫，抓出实效，切实提高工程工程质量。要进一步紧盯目标任务全力以赴抓落实，抓牢抓实安全生产工作，加强安全教育培训，强化安全生产管控，持续开展全员隐患排查，做到隐患整治“零容忍”，坚决防范安全生产事故发生。
