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北方建设集团召开大干一百天任务分解推进会

发布日期:2018-10-31 点击:1926

    

 

           (通讯员 何雪莲)1020日,北方建设集团在集团公司一楼会议室召开大干一百天任务分解推进会。党委领导班子成员、基层党政主要领导、各直属项目部经理、机关各部门负责人参加此次会议,外区单位以视频会议形式参加。

北方建设集团党委围绕七师“五大指标”按月分解,确定预期目标任务,并将任务分解落实到人。会上,党委副书记、副总经理郑小鹏对大干一百天任务分解作了安排,传达了《北方建设集团“促投资稳增长”活动实施方案》,方案从产值、生产总值、固定资产投资、招商引资任务等方面进行了任务分解,落实到人。

会议要求,一是各小组要每旬上报一次任务进展情况,集团公司将每半个月召开一次项目推进会,对各阶段工作进展情况进行总结、提出下一步的部署要求。二是各单位要抓住黄金施工期,奋力冲刺。把抓质量、抓安全、抓进度作为下阶段的重要工作,并加大安全、质量、进度的巡查督查力度。三是要加强工程承揽力度,积极开拓师内、疆内、疆外建筑市场。四是做好招商引资工作,要做好服务,拓宽渠道,加强项目储备,做好招商督办。五是加强固定资产投资工作,深入推进科技兴企战略,大力开展科技公关活动,积极投资建材相关产业,积极延伸产业链。

会议强调,2018年已过去大半,北方建设集团将继续敢于担当,积极履行主体责任,按照七师党委部署,奋战一百天确保完成全年目标任务,增强“四个意识”,在师党委的正确领导下,在集团公司广大员工的共同努力下,有信心面对当前的压力和困难,迎难而上,促进企业经济稳定健康发展。