（通讯员 潘琦）6月12日，在新疆头屯河楼庄子水库工程引水洞及溢洪洞工程的现场，师傅杜锐正在手把手为徒弟讲解如何复测高层；在第七师古尔图河2017防洪堤加固项目的办公室里，师傅张炳银指导徒弟王涛CAD图纸算量，并检查工程量的结算。
奎河公司战略人才培养计划由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“雄鹰计划”三个部分组成。由这三个部分共同构成公司战略人才库。
一是，“雏鹰计划”该计划旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成为成长为项目技术骨干、业务骨干。
二是，“飞鹰计划”该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养，使其逐步成长为各职能部门的负责人。
三是，“雄鹰”计划该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养，使其逐步成长为公司能够独当一面的人才，为公司副经理、技术负责人一级的岗位储备人才。
公司各项目部通过人才培养，导师带徒共结对21对。营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，让导师带徒成为培养人才的有效载体，为项目部培养优秀的青年人才，使他们的施工专业技能迅速提升，
