(通讯员 伏志宏 孟庆忠)11月2日，北方建设集团第一次党代会第二代表团讨论会在集团公司三楼会议室召开。与会代表积极发言，讨论会气氛热烈。集团公司董事长丁午育等集团领导参加了讨论会。
“整个报告着眼全局，立足北方集团实际，明确了今后五年的发展目标和取得成效的具体措施，让人催人奋进。“这是代表郜建华在讨论会上的发言。他结合奎河公司怎样落实“两委”报告提出了自己的看法。他说，我们今后在工作中要补齐安全管理中的短板，向安全要效益，取得工程利润最大化。同时要加强企业文化建设，尤其培养年轻人，让更多的年轻人树立服务企业、奉献企业的意识。还要加强执行力，坚决执行集团公司决策，把大家的思想统一到集团公司各项决策上来。
集团公司董事长丁午育在讨论会上说，“两委”报告，经过集团公司党委班子成员反复修改，才形成了当前的报告（草稿），是集团公司今后五年发展的纲领性的文件。尤其在做强北方品牌、资本运作、人才战略方面做了详细的解读。丁董说，树立品牌意识是打造企业竞争的软实力，也是发展走出去战略的重要部分，与会人员首先要逐条逐句学懂报告原文，也要把这一重要思想宣传到基层。
集团公司董事长丁午育强调，资本运营是企业转型的必要条件，是做强做优企业的发展方向。当前，集团公司已经应用资本运营取得了TP、PPP模式开始运作，承揽了一些项目，取得了一定的成绩，但是还处于起步阶段，需要进一步补足短板。做好这项工作的关键是集团公司所属的分、子公司，分公司、子公司领导班子要把这一思想学懂、学透。
集团公司董事长丁午育指出，人才是企业发展的主体，也是支撑企业发展的核心要素。现有的人才结构不能满足企业发展的要求，要加强对资本、财务、金融等成熟人才、关键人才、高层次人才的引进，保证企业的发展。同时丁董要求，集团公司的员工加强学习，为构建学习型的企业做出表率。当前最紧迫的任务是鼓励员工报考相关专业的建造师取证工作，为承揽工程提供软实力。
