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水电公司建立例会制度  切实解决实际问题

发布日期:2016-05-10 点击:1574

 

(通讯员 周启航)为加强公司整体管理能力,全面掌握公司各项工作情况,讨论分析工作执行中遇到的问题,进一步畅通信息沟通联系,510日,北方集团水电公司首次生产例会在奎屯河七级水电项目部召开,会议由该公司经理郜建华主持、该公司领导班子成员、及各项目部、科室负责人参加了此次会议。

会议首先由该公司副职、科室及项目部汇报了各项目的安全管理、进度以及针对年初生产动员会部署的工作开展等情况及下一阶段工作的计划进行了详细的汇报,随后,该公司领导对下一阶段安全生产工作、绩效考核工作、劳动竞赛、“两学一做”学习教育等工作进行安排部署。

据悉,该公司建立例会制度,在“每月逢十”召开一次生产例会,研讨分析工作开展中遇到的问题,展现了公司全体求真务实的工作作风,利用生产例会发现问题、汇报问题、解决问题,充分利用这个难得的机会,发挥好会议作用,把生产例会开成一个务实、解决问题的大会,为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。