（通讯员 务明刚）为完成今年的施工生产任务，三利公司房屋施工部早早就开始筹划今年的各项管理制度和岗位培训工作。
第一、完善了设岗定责制度，针对每一个员工岗位，制定了岗位职责，完善了房屋施工部管理办法，各项管理制度，以制度管人，要求每个工作岗位制定出自己的工作计划、工作流程，要求每个人对照着自己的岗位职责做事，完成职责上墙，制度上墙，党政、廉政建设公示上墙。
第二、组织员工培训学习，由房屋施工部经理于治华，副经理赵以农，党支部书记何斌宣讲，两位经理宣贯了国家标准规范、条例、安全生产法、安全管理条例，以及实际施工现场常出现的质量通病，如何消除质量通病，在现场如何做好安全管理工作，从劳务工进场、安全教育、岗前安全培训，安全技术交底、现场劳务工实名制管理等，深入浅出地进行讲解，何斌书记通过支委会，明确各岗位职责、党性、责任担当，加强自身学习，始终做到心中有党、心中有责、心中有戒，希望大家带头讲党性、重品行、做表率，带头搞好“三严三实”专题教育，真真做到，爱企业，爱他人，就是爱自己。
第三、房屋施工部专业技术管理人员通过几天的学习，准备了一天专业知识和现场实际工作经验的交流，每个员工写自己学习的体会和去施工现场如何做好自己的本职工作，房屋施工部为提高自己员工的技术专业水平，自行购买一批施工质量验收规范、安全管理相关资料，发放到各项目部，为以后工作顺利进行打好了坚实的基础。
现房屋施工部人员岗位已全部就位，各员工已奔赴一线所在团场，开展了开工前的准备工作。他们有信心，敬岗、敬责，干好自己的本职工作，给三利公司交上一份满意的答卷。
