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华能公司召开工程协调会

发布日期:2016-04-27 点击:1625


(通讯员 罗军)421日,北方集团华能公司召开了项目工程协调会。

今年,为了进一步做实工程开复工的准备,华能公司前期针对现场施工人员保险、现场安全布置等进行了一系列检查,收到了良好效果,为了再一步提升责任意识,落实安全管理,确保工程安全生产,华能公司召开了工程复工协调会。华能管技人员和各施工班组长参加了会议。

会上,吴经理要求,一是安全生产,所有工程在未经过安全科检查合格的情况下,一律不允许动工,安全是不可逾越的红线,二是工程进度,从现在开始要做好工程计划表,倒排工期,严格按照各节点施工,不允许拖延,三是我们一定要开好头,抓好质量,做出让甲方满意的工程,四是积极配合我们安全科的检查,各项目、各班组的安全教育、安全检查必须落到实处,做到写我所做、做我所写,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,确保全年安全生产,五是我们的管技人员要充分发挥能动性,带好头、表好率,为新的一年开好头起好步。

随后,副经理郑勇与各项目负责人签定了安全目标责任书、党风廉政建设责任书,总工金启军领学了七师下发的安全专项整治行动通知,并针对目前工程存在的问题,由各项目负责人及劳务班长提出一一在现场探讨解决。


最后虞书记针对安全强调五个注重,一是注重安全教育,各项目部、各劳务班组必须将安全教育做实、做全,不可走过场,二是注重安全投入,必须的安全帽、安全带、安全消防用品要配备到位要合格,三是注重安全检查和预防,安全检查不光是安全科的事,应该是所有参与施工人员的工作,要全员检查、全面检查,充分做到安全生产预防为主,四是注重安全整改,一旦发现问题,必须彻底整改,安全整改不彻底坚决不允许施工,五是注重看齐意识,忙碌、紧张的时刻已经到来,我们要忙而不乱,做好工程开工的全面安排,结合安全、人员、现场管理,工作要有序开展,特别是在座的各个负责人,要有看齐意识,做事要有计划、尊规矩。

此次协调会,强调了要求、明确了职责,为工程的安全生产夯实了基础,有力的保证了工程进度。