（通讯员 唐新云）今年，为了抓住春季生产主动权，新疆北方建设集团广合公司以“早”、“严”、“抢”三个方面为着力点，统筹安排，精心部署，快速实施各项稳产、上产措施，顺利完成一季度生产经营指标。三月十九日至四月十八日，该公司生产混凝土产量为1.2万方，实现首季“开门红”。
“早”字入手。自二月份以来，面对冬季上产的诸多困难，该公司紧密围绕全年任务目标和生产实际，早动手、早安排、多渠道、找市场，细化责任落实，强化任务分解，以严、细、实的作风组织生产运行，夺取春季生产主动权。
“严”字牵头。3月初，该公司以质量求生存，以安全为目标，在精细管理、安全生产上做文章，加大常规的作业质量的把关，进一步夯实市场基础。通过定期开展设备检查工作，制定对策，及时为设备“排忧解难”，确保机械设备的正常运行。
“抢”字连动。4月份，该公司各项工作齐头并进。在加强生产组织运行管理的同时，优化生产流程，加大常规措施力度，一系列富有成效的管理措施为实现一季度“开门红”奠定了坚实坚础。
