（通讯员 伏志宏）从项目劳务工出入频繁、工地混乱到劳务用工实现规范管理，这种新变化的出现，得益于华能公司组织管技人员学习集团公司劳务用工管理办法。
近日，项目负责人贾振江忙的不可开交，见到他时，第一句话就是“忙死了”，他正收集、整理劳务人员身份证和人员信息，准备报备案。贾振江说，干好这项工作并不容易，第一次报备案，工作比较繁琐，尤其收集人员信息方面，改变了过去的操作模式。原来劳务工管理方面只要身体健康，会干活就行了，随着管理办法的实施，原来的管理模式不再沿用。按照办法规定，劳务用工必须在工程开工前15日向劳务公司编报用工计划，同时对现有劳务工注册备案，并接受有关部门监督。不过，第一次收集信息困难一点，等到后续工程开始，人员信息就已经储存在电脑里面了，操作起来就容易多了。
为了更加规范劳务用工管理，华能公司召开专题会议，认真学习集团公司劳务用工管理办法，统一思想，确保了集团劳务用工管理办法实施。
