（通讯员 罗军）5月15至17日，北方建设集团副总经理郑小鹏带领人员对分管的7个基层单位进行了本月的绩效考核。
为了进一步检查各分公司绩效考核落实情况，促进各分公司又快又好的发展，集团副总经理郑小鹏从所分管的7个单位中每个单位抽调了1至3名人员组成了绩效考核组，着重对思想政治、劳务管理、安全生产、施工技术等方面进行了详细的检查。
在绩效考核组会上，郑副总要求，一是每一名考核组成员都是仔细挑选的，大家要尽职尽责，写你所看，看你所写，将问题发现出来；二是每一名成员都要公证检查，自己单位和兄弟单位都要一样严肃认真，不允许偏袒；三是考核涉及的面广，必须仔细认真，大小问题一律不能放过；四是考核要及时打分汇总并反馈，要起到积极促进作用。
在考核中，考核组成员分工明确，针对思想政治、安全、质量等展开了全面细致的检查。每到一个项目，考核组成员一边看一边询问现场的施工人员，了解详细情况并做好检查记录。
考核组成员卢刚在检查中说到，这种检查模式非常好，让我们很直观的看到了兄弟单位的优点，并看到了他们的实施细节，真正的起到了在检查中进步的作用。
