（通讯员 周启航 张 强）为全面提升全员绩效考核管理水平，确保绩效考核工作取得实效。5月13日，北方建设集团水电公司绩效考核小组，对该公司各项目部进行全面绩效考核工作。
据悉，该公司从项目管理入手，不断完善绩效考核制度，结合工程项目实际和员工岗位职责，每月由考核小组按照考核指标体系，从工程进度、工程质量、安全文明施工、成本控制、思想政治工作、日常业务工作的完成情况等进行考核。在绩效考核中，水电公司将考核结果与员工工资收入挂钩，真正做到量化考核、绩效结合、公平打分、严格奖惩，对考核优秀的项目部进行奖励，有力地推动了公司各项工作的稳步推进。
绩效考核工作的有序进行，既提高了员工工作执行力，又提升了公司整体工作效率，充分发挥了绩效考核工作的重要作用。今后，水电公司将把绩效考核工作列为常态管理工作，充分调动员工的积极性,切实发挥鼓励先进、鞭策不足的作用，为促进公司持续快速健康发展打下坚实的基础。
