（通讯员 潘庆丽））
首先，副总经理郑小鹏一行实地察看了该单位生产车间及钢筋加工生产流程。还向该单位负责人详细询问材料库存、人工费、合同签订及车间加工生产情况，并就管理经营上如何创新模式、扩大市场、提高效益等倾听大家的意见建议。随后，经理宋貌麟汇报了钢筋加工厂、塑窗厂开工近1个月的生产情况，并在经营管控上和去年作个对比。
座谈中，副总经理郑小鹏一行听取了广源综合加工厂的工作汇报，并给予了肯定。就当前重点工作，副总经理郑小鹏强调：一是要创新经营管理模式，提高经济效益。将钢筋的加工制作集中起来，采取工厂化，从材料的制作到现场绑扎及安装的流水线作业，做到人无我有、人有我强、人强我精，先人一步、高人一筹。二是要加快实施“走出去”战略，拓展塑窗发展空间。三是要着力加强人才队伍培养，进一步提升队伍管理水平。学习借鉴系统内外先进经验，持续提升管理水平。四是做好绩效考核工作，努力完成各项目标任务。要认真做好2015年的绩效考核工作,把工作做细做实,查漏补缺,努力做好迎检的各项工作，确保单位生产经营稳步发展。
