（通讯员 许艳）5月6号集团公司分管领导在独山子分公司进行绩效考核小组讨论会。绩效考核小组共九名成员，分别来自各单位抽调人员，讨论会主要确定绩效考核小组的整体规划和具体细则。
绩效考核小组主要从思想政治工作、施工技术管理、质量管理、工程资料、安全文明工地、造价预结算、劳务工管理、材料设备管理重点工作等13项内容进行讨论，分工到人，责任明确，采取月度考核。考核定于每月15号—17号对各单位1-2个项目施工现场进行考核抽查，本单位抽取的考核人员不参与本单位考评打分。
考核遵循公平、公正、公开原则，发现问题及时整改纠正，并制定措施与评价，将考核结果及时公示并排名,做到指标明确、程序规范、结果公开、奖罚分明。
