（通讯员 张晓桐）3月27日，北方建设高层分公司领导来到天北新区经济总部大楼项目部组织全员召开复工动员会。
该公司经理王檑先就施工现场进行了巡查和全面部署，对项目领导班子成员明确了任务。巡查后，组织项目部全员开复工动员会，经理表示今年任务繁重，要想完成各项指标，必须要有具体措施来保证落实。建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，进一步增强责任意识，稳抓落实。保证复工项目要进入实质性的建设阶段。书记钱新军表示131经济总部大楼是北方集团首开工程，深受公司和七师领导重视。大家要团结一致全力打好新年开端的第一仗，确保实现各项工作的“开门红”。
新一年的各项工作序幕已经拉开，各项目施工生产的战鼓已经敲响，迅速形成一股紧张快干，马不停蹄的浓厚氛围，为圆满完成今年的施工生产任务，以饱满热情和良好的工作状态迎接更大的挑战。
又讯3月26日, 广源综合加工厂2015年度开工动员大会在书记办公室召开。该单位全体员工参加。经理宋貌麟主持会议。会上，经理宋貌麟指出，广源综合加工厂自成立之日起，一直备受集团公司领导的关注，大家一定要紧跟集团公司步伐，抓住机遇。希望大家深切领会集团公司的规章制度和政策导向，总结各自的工作经验、吸取教训，争取将广源综合加工厂的钢窗生产成为一个样板工程，树立北方的品牌。随后提出两点要求:一是进一步加强沟通，统一思想，要敢于创新，善于创新，以昂扬的斗志和饱满的精神状态，相互配合做好各项工作；二是利用一切可利用机会，加强学习，强化自身素质，为早日实现广源的钢窗建成样板工程的目标做出更大贡献，努力完成集团公司下达的目标任务。
（通讯员:周启航 张强）为了顺利完成集团公司下达的产值任务，打好2015年第一季度工程建设开门红，北方建设集团水电公司于3月26日召开了项目部开工动员大会，项目部全体管技人员参加了会议。
动员大会上，公司党支部书记、经理郜建华对过去一年的工作和取得的成绩做了全面回顾，也对今年的美好前景做了展望。同时，面对当前的形势，结合公司实际情况也提出了以下几点要求：一是结合集团公司“三会”精神，针对公司实际，做好开工前各项准备工作；二是建立完善的全员绩效考核机制，加大全员考核力度，进一步细化绩效考核内容，真正做到各项工作提质提效；三是要切实抓紧重点项目的开工建设，抓好建设进度，按期完成建设任务;四是要确保工程质量和安全生产，做到万无一失，认真落实安全生产责任制;五是加强监督，强化管理，共创优质工程。项目管技人员要时刻保持清醒的头脑，对工程要做到心中有数，管理有序，监督到位。
面对今年的工作任务，该公司各项目负责人也纷纷表示，项目部全体管技人员要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起。要将集团公司“三会”精神与本单位、个人岗位的工作实际紧密结合，各自制定出如何做好2015年工作的目标和任务，以饱满的工作热情投入到新一年的施工生产中，确保完成公司全年的各项目标和任务。
